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【重磅預存】2016年度十大互聯網產品預言
來源:邯鄲做網站發布時間:2016-03-18

轉自:今日頭條  

文章來源:三節課社區  

作者:三節課發起人黃有璨、Luke、布棉

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        預言1:豆瓣將上線它的第15個APP?

關于豆瓣,我們曾經多次談論過它了。人人都知道,豆瓣現在的狀況不好,上輪融資已經過去了4年,且4年來,商業化探索不順,移動端轉型不順,Web端數據持續下滑……但在這樣的狀況下,背負著投資方壓力的豆瓣一定會試著求變,以挽回自己當前這個不太順利的局面。而豆瓣在過去4年里連續推出的包括豆瓣、一刻、豆瓣 FM 、豆瓣小組、豆瓣同城等14個 APP ,正是豆瓣這種求變訴求推動下的產物。只是,豆瓣的求變之路走得并不順利。迄今為止,它的14個移動端 APP ,幾乎沒有一個不是正在經受著大量用戶的吐槽,甚至已經到了不管怎么改,總會有一群用戶跑出來罵得要死的地步。        


    預言2:知乎將迎來一次大改版?

2010年下半年上線至今,知乎將迎來自己的第6個年頭。在自己的第六個年頭,知乎面臨的最大問題是——作為一個社區的知乎,經過一輪加速用戶增長后,開始漸漸逼近了其自身產品生命周期中的成熟期。在2015年3月,知乎就已公開稱,其用戶數已突破1700萬(僅僅在2013年上半年,這一數字才只有區區40萬),且目標是2015年年底達到5000萬注冊用戶。而以常理推斷,在一個產品進入成熟期后,往往最有可能做的事情,是兩件:要么是商業變現,要么則是自身價值挖掘&放大。以知乎的團隊基因和現狀,他們幾乎肯定不會選擇前一條道路。


    預言3:美柚大姨嗎將會合并?

美柚和大姨嗎,幾乎是兩款孿生姊妹式的產品。從產品功能到用戶定位再到發展軌跡,它們都高度相似。同樣是2012、2013年前后創辦,同樣是以女性生理周期管理工具為切入口,同樣在此后轉型社區,又同樣在用戶增長放緩后開始轉型電商,甚至是在融資方面,兩家公司也都差不多在2014年拿到了數千萬美元級的C輪融資。


而到了2016年,他們也都面臨著共同的問題:用戶增長已到達瓶頸期,而商業變現的探索又不見突破性進展,再加上資本市場大盤仍不見好轉,重重壓力導致兩個團隊都同時面臨著不小的壓力。


    預言4:NFC將在服務端得到真正普及?

NFC (Near Field Communication) 一直以來都是個離我們不遠不近的東西。一方面,高速公路入口的 ETC 和小區停車場入口的刷卡器早就在中國很多地方司空見慣,而另一方面,它在人們日常的消費場景中卻很少出現,以至于更多的人,連 NFC 到底是個什么東西都還不清楚。雖然,如小米這樣的手機廠商從小米手機4開始就置入了 NFC 的功能,很多人也曾設想過拿著手機直接上公交車刷卡。但在真實世界中,這一切都從未真正被實現過。究其原因,無非兩點——1. 任何技術從出現到被廣泛應用,必定需要經過一個周期,這個周期也是技術本身逐漸自我完善的周期;2. 技術應用的普及,需要基礎設施的普及作為前提條件。


    預言5:Facus,朋友印象等一夜爆紅后就此消沉?

一直以來,有一類產品的死法叫做:生于拉新,死于留存。他們的典型特征,是往往會在產品發展的早期,因為產品中的某個可以撬動用戶自發傳播和分享的體驗點,進而借助社會化媒體的病毒傳播而在用戶增長方面獲得爆發。但是,在爆發之后,由于其產品本身的服務能力和持續價值供應能力缺失,這些產品往往又會迅速消沉下去,自此遠離主流用戶的視野,再無翻身機會。

在過去幾年里,這類產品,典型比如臉萌、足記。


    預言6:在線教育類平臺將批量死亡?

其實,自從2011年在線教育火熱起來,“教育類淘寶”的概念和夢想就一直沒有在這個領域里缺失過,尤其是從2012年,甚至是到了后來,連淘寶本身也被惹了過來,內部做起了一個叫做“淘寶同學”的平臺。只是……教育類平臺,很可能本身就是個偽命題。課程這樣的教育類產品,有這么幾個特征——第一,教育領域往往缺乏大眾型剛需性的產品,不太容易找到屬于自己的“爆款”。第二,產品極度不標準,用戶在面對海量課程的時候缺乏決策依據,決策很慢。


    預言7:已經沸沸揚揚的微信應用號具體會長什么樣?

2016年,按照張小龍年初提到的,我們必然將會迎來微信的“應用號”。在此,作為一群天天跟各種產品打交道的人,我們對于即將到來的微信應用號做了一些大膽的猜測。我們猜想,微信應用號的產品形態和基本邏輯將會具備以下幾個特征——

     1. 微信應用號不會存在統一的一級拉新入口(也就是Tab入口),甚至沒有統一入口。只有面向應用號管理者的管理入口。

     2. 微信應用號很可能和服務號一樣,基于 IM 的基本結構形態打造而成,簡而言之,雖然聽起來有一堆服務,但事實上也是聊天框


    預言8:BAT大戰的新炮灰:搜狐視頻、糯米、釘釘?

一直以來,互聯網都流行著這樣一句話:老大和老二打仗,老三沒了。比如:

58同城和趕集網打的死去活來,百姓網沒了。快的和滴滴打仗,搖搖招車死了。愛奇藝和優酷打仗,土豆沒了。
而在2015年,互聯網的戰場亂哄哄,由 BAT 撕逼而引起的各種連鎖反應層出不窮。比如:
美大合并,糯米提前完成了 KPI (排名第二),而最慘的則是餓了么不得已被阿里口碑并購。攜程被百度入股,去哪兒被陪嫁送出。騰訊入股京東,拍拍、易迅被送出,并進而壽終正寢。阿里投資音樂,蝦米被整合逐步失聲。來往 PK 微信失敗,釘釘意外成名。


    預言9:C2C付費咨詢類產品將會批量死亡?

2015年,由“在行”而起,一大批 C2C 的付費咨詢類項目紛紛興起。但進入到2016年后,這個領域的景象,卻并不樂觀。以目前來看, C2C 付費咨詢的模式,無論線上還是線下,都具備這么幾個特征

    預言10:手機直播類產品迎來大爆發?

對一個側重內容消費類的領域而言,要想突然爆發,一般要具備一下幾個條件—     1.用戶對某類內容的喜好通過長期積累和演變,已經具備了廣泛的群眾基礎;

2.對應進行內容消費所需的技術、基礎設施等已經成熟和得到普及;3.生產相應內容的成本逐漸降低,讓相應內容的供給不再稀缺。
而到了2016年,在手機娛樂類內容消費這個領域下,這三個條件都已逐漸成熟起來。

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